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Braille Ohne Grenzen – International
Institute for Social Entrepreneurs.
Liebe Freunde und Unterstützer,
Wir freuen uns, mitteilen zu können,
dass die BWB - Projekte in Tibet sowie auch das IISE in Kerala gut
vorankommen.
TIBET, CHINA: LHASA
In den vergangenen Monaten wurden mehrere
Bau- und Sanierungsarbeiten eingeleitet: Eine Bibliothek, ein
TV-Raum und ein Musikzimmer. Wir haben den Keller renoviert. Er
wurde in drei Teile aufgeteilt. Der Braille-Buchdruck-Raum wurde in
zwei Teile unterteilt. Der neu geschaffene Teil wurde zum
Lehrerzimmer. Darüber hinaus haben wir neue Toiletten geschaffen.
Neue Duschen ersetzen die alten Toiletten.
Eine chinesische Firma, die solare Warmwasseranlagen herstellt, wird
mehrere Solaranlagen für die Schule in Lhasa und auch für die Farm
in Shigatse spenden. Das wird eine große Sache für unsere Schüler
werden, warme Duschen genießen zu können, noch dazu auf
umweltfreundliche Weise.
Der Integrationsprozess läuft gut an.
Mehrere unserer Schüler sind in die Highschool eingetreten. Eine von
ihnen, Sonam Bungso, erhielt 5 Auszeichnungen für die beste
studentische Leistung in 5 verschiedenen Fächern. Der nächste große
Schritt wird sein, für blinde und sehbehinderte Studierende die
Türen der Universität zu öffnen. Bitte drücken Sie die Daumen! BAUERNHOF IN SHIGATSE: Am Anfang dieses Jahres eröffnete ein
Fünf-Sterne-Hotel, das „St Regis“, seine Pforten in Lhasa. Seitdem
verkaufen wir unseren "Tibet Bergkäse" (Tibet Mountain Cheese) und
verschiedene Arten von "Tibetino- Käse", die in unserer Käserei
produziert werden, an das Hotel. Im Moment suchen wir nach weiteren
Wegen zum Käse-Vertrieb, um nachhaltigeres
Einkommen zu schaffen. In diesem Sommer wird eine chinesische
Marketing-Spezialistin auf den Hof kommen, um uns bei diesem Prozess
zu helfen. Sie wird sich noch nach Möglichkeiten umsehen, wie man am
besten auch andere Produkte, die auf dem Hof produziert werden,
vertreiben kann: Brot, Gemüse, Strickwaren und Teppiche.
Während der vergangenen Monate haben sechs
neue Studenten ihr Training an der Pelshong Ausbildungsstätte
begonnen. Die letzten 80 km der Hauptstraße von
Lhasa nach Shigatse wurden komplett renoviert. Die Straße wurde
doppelt so breit. Von der Farm nach Shigatse zu fahren dauert jetzt
nur noch 15 bis 20 Minuten, anstelle von Die ersten 8 KIKI’s Kindergarten Schüler bisher ca 45 Minuten. Dies bedeutet, dass
es viel einfacher sein wird, unsere selbstgemachten Produkte von der
Farm auf den Markt nach Shigatse zu
bringen.
KIKI’S KINDERGARTEN: Ende Juni 2011 ist Kyila mit ihren
Schülern von Lhasa zu unserer Pelshong Trainings Farm übergesiedelt.
Dort hat sie Kiki‘s Kindergarten gegründet. Ihr anfänglicher Traum
wird jetzt Realität! Während der vergangenen Monate gingen die
Renovierungs-und Bauarbeiten mit großer Geschwindigkeit voran.
Innenhof und Gebäude wurden komplett erneuert. Es wurden neue
Toiletten, Duschen und Wassertürme gebaut. Zu gleicher Zeit wurden
mehrere Bäume gepflanzt. Der Ort ist sehr schön geworden. Viele
Kinder erhalten hier den Raum, den sie brauchen, um das Leben in
vollen Zügen erforschen und genießen zu können. IISE KERALA:
1. DAS FINALE
DES ERSTEN AKTES „Das Abenteuer Nabulai" ist die erste
Phase des 11 Monate dauernden Lehrplans: Eine Reise in fünf Akten. Jeder Akt endet mit einem großen Finale.
„Nabulai“ ist der Name eines fiktionalen Königreichs. Es ist ein
Entwicklungsland, das in seinen Bedingungen Swasiland ähnelt. Unter
solchen von uns gegebenen Voraussetzungen sollen die Teilnehmer
theoretisch soziale Projekte und parallel dazu echte Business-
Projekte für dieses Land entwickeln. In der letzten Aprilwoche wurde
Akt I erfolgreich abgeschlossen. Die vier Gruppen von Nabulai: Babu,
Labinia, Munguun und Abassa haben ihre Projektpläne und ihre
unterstützenden Business-Projekte fertig gestellt. Eine externe Jury
testete und beurteilte die Kenntnisse und die Projekt- und
Businesspläne der Teilnehmer. Der Jury gehörten Experten aus
verschiedenen Ländern der Welt an. In Echtzeit stellten sie den
Teilnehmern über Internet ihre Fragen. Zum ersten Mal haben wir das
Finale des ersten Aktes mit Hilfe von Open Source Software live im
Internet gezeigt. Die internationale Jury war sehr beeindruckt und
hat 6 Auszeichnungen vergeben: A) Der '
Best
Innovation Award' ging an Munguun. Die Gruppe 'Munguun' hat ein
mobiles Drama- und Musik-Programm gegen Kindesmissbrauch in Nabulai
erstellt. Theoretisch sollen 80 Highschool
Studierende in Bühnentechnik und Straßentheater geschult werden, um
den Kampf gegen Kindesmissbrauch zu fördern. Als Geschäftsidee
startete die Gruppe eine beliebte und finanziell erfolgreiche
Snack-Bar und organisierte mehrere Karaoke Parties. B) Der
'Best
Business Plan' Award Diese Auszeichnung ging an 'Babu', eine
Gruppe, die einen Plan für einen Kinder-Bauernhof für HIV Waisen in
der nord-östlichen Babu-See-Region in Nabulai ausgedacht hatte. Im
IISE Campus begannen sie mit dem Organisieren und Betreiben eines
populären italienischen Cafés, dem 'Babu-Coffee-Shop'. Das Café
wurde beworben mit Slogans wie 'Babulution' und 'Aktivieren Sie Ihre Sinne!' Da italienischer Kaffee in Kerala eher
selten zu finden ist, wurde die IISE 'Babu-Coffee-Shop'- Terrasse
von Katalysatoren und Freiwilligen häufig und gern besucht, was
natürlich dem Umsatz diente. Als die Kaffeemaschine ihren Geist
aufgab, entschied sich die Gruppe für eine neue Geschäftsidee. Sie
verkaufte 'Voices of IISE', eine CD mit Volksliedern aus der ganzen
Welt, gesungen von ehemaligen und gegenwärtigen IISE - Teilnehmern. (Diese CD kann von der www.bwb-iise.org
Website heruntergeladen werden. Es gibt dort einen Button für
diejenigen, die eine Spende machen wollen. Der Erlös wird an
zukünftige Projekte der IISE - Teilnehmer gehen.) C) Die
beste
Präsentation ging an 'Labinia', Labinia überzeugte die Jury mit viel
Energie, Multimedia, Musik, Gesang und einer guten Bühnenshow. Diese
Gruppe hat ein Projekt entwickelt, in dem Pflegemütter für Waisen
und Straßenkinder sorgen. Als Business wurde ein Telefon-Service für
ihre IISE Mitstudenten gestartet. Leider haben die Gruppenmitglieder
nicht damit gerechnet, dass in Indien alles ein wenig langsamer geht
als anderswo. Der Telefonanschluss wurde erst ein paar Tage
nach Ende des Aktes realisiert. D) Der'Best
Overall Plan' Award ging an die Gruppe Abbasa. Abbasa erstellte ein spezielles
landwirtschaftliches Konzept für ökologischen Landbau. Als ihr IISE
- Geschäft betrieb die Gruppe eine Saftbar mit frischen Gemüse- und
Obstsäften. E) Der Beste 'Q
und A'
Award ging an Babu. Die Teilnehmer der Babu Gruppe überzeugten
die Jury mit sehr präzisen und fundierten Antworten. F) Der 'Best
Individual Presenter' Award ging an Marguarite aus den
Vereinigten Staaten. Marguarite, eine Afroamerikanerin, hatte mit
viel Stil, Charme und Charisma präsentiert. Akt I gab den Teilnehmern die Möglichkeit,
ihre Fähigkeiten zu entwickeln in den Bereichen: Öffentliches Reden
(Public Speech), Unternehmertum (Entrepreneurship), Finanzen
(Finance), Marktforschung Projektplanung, kreatives, innovatives
Denken, Organisieren von Veranstaltungen, Schreiben attraktiver
Projektvorschläge, Finden von Sponsoren und diese davon zu
überzeugen, sich für das jeweilige Projekt
einzusetzen zu wollen. 2. START DES
ZWEITEN AKTES Der zweite Akt gibt zurzeit den
Teilnehmern die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten durch die Umsetzung
alles dessen, was sie bis jetzt gelernt haben, zu erproben und zu
vertiefen. In der Zusammenarbeit mit indischen NGOs lernen sie, wie
man effektiv und divergent Kampagnen erstellen kann, um mit ihnen in
unserer Gemeinde in Trivandrum/Kerala positive, soziale
Veränderungen herbeizuführen. Kerala ist einer der am weitesten
entwickelten Bundesstaaten Indiens. So heißt Kerala auch „Gottes
eigenes Land“. Dennoch ist Armut, Diskriminierung, Ungerechtigkeit
überall sichtbar. Durch übermäßig komplizierte Bürokratie und durch
eine konservative Gesellschaftsform geht der Entwicklungsfortschritt
nur langsam voran. Vor allem Nichtregierungsorganisationen (NGOs)
und einzelne engagierte Personen kämpfen für einen positiven
sozialen Wandel. Die Motivation und Qualifikation unserer IISE -
Teilnehmer können dazu beitragen, gesellschaftliche Veränderungen
durch Innovation mit einzuleiten. Unsere Teilnehmer werden zu
Botschaftern und Beratern für lokale NGOs, indem sie helfen,
gesellschaftlich schädigende Tabus öffentlich zu benennen und
Abzubauen. In Teams zu zweit oder zu dritt werden sie
entweder Mitarbeiter für eine NGO ihrer Wahl oder sie bilden ihre
eigene Aktivisten-Gruppe mit einem Thema, für das sie sich
engagieren wollen. Im Verlauf analysiert jedes Team entweder
die Problemstellung der NGO oder die eines selbstgestellten
Projektes (1), entwickelt innovative Lösungen (2) und betreibt
Öffentlichkeitsarbeit (3). Damit ist der zweite Akt in drei Phasen
unterteilt. Am Ende werden wir, gemeinsam mit den Teilnehmern und
ihren lokalen Partnern, eine öffentliche Veranstaltung mit einer
Ausstellung von innovativen Ständen, mit Vorträgen und Performances
organisieren. Dazu werden lokale und nationale Medien eingeladen. Die Teilnehmer haben sich zu Teams
zusammengeschlossen, sich einen Namen gegeben und ihren Interessen
folgend, lokale NGOs ausgesucht: - Alieu und Beatriz haben 'Sangamam'
gegründet und arbeiten für 'Chilla' (Home für Kinder von
Sexarbeiterinnen) - Shihab und Femi nennen sich 'Wings. Sie
unterstützen Disabled care, eine kooperative Bewegung in der Blinde
und Behinderte, die Ginga Juice und andere Gegenstände produzieren. - Nosisa hat 'Positive Connection'
gegründet und arbeitet zusammen mit CPK PLUS, dem Zusammenschluss
von Menschen mit HIV Aids in Kerala. - Keith und Vygas bilden ein Team mit dem
Namen 'Focus'. Sie helfen dabei, eine Plattform für Lesben in Kerala
zu schaffen. - Raja und Nicholas nennen sich 'Harambee'
und arbeiten weiter an der letztjährigen 'Better Bag Campaign'
zusammen mit 'Zero Waste' im Zentrum von Kovalam - Anja und Taffi engagieren sich in
'Action Council', einer Umweltaktivisten- Gruppe, die gegen die
Zerstörung eines Berges in der Nähe von Trivandrum kämpft. - Marcus, Tahreer und Nelson bilden die
Mannschaft 'Beyond the Ocean'. Sie helfen der 'Coastal Higher
Education Society' (CHES), einer Organisation, die den Kindern der
Fischer alternative Bildungsangebote ermöglicht. - Marguerite, Lukette und Drolma haben das
Team 'Beaming' gebildet und setzten sich ein für den Kampf gegen
Whitening-Cremes. Sie setzen damit die Kampagne 'Du bist Du', des
vergangenen Jahres fort.
3.
ZUSÄTZLICHE IISE EREIGNISSE Die erste indische Auszeichnung Das IISE erhielt den 'Incite Excellence
Award in Social Entrepreneurship 2011'. Diese Anerkennung wurde dem IISE in Form
einer Auszeichnung von INCITE (International Centre for Intellectual
Training & Empowerment) gegeben. Einer der Vorstandsmitglieder
dieser Organisation ist Dr. APJ Abdul Kalam, der ehemalige Präsident
von Indien.
Verluste Leider mussten wir von Kingsley aus Ghana
und Saa Lamin aus Sierra Leone, wegen Todesfällen in deren Familien,
Abschied nehmen. Shridhar aus Indien hatte gesundheitliche Probleme
und verließ das Projekt. Tawanda aus Simbabwe konnte den an ihn
gestellten Erwartungen leider nicht entsprechen und kehrte
einvernehmlich mit uns heim. Wir sind in einem Denkprozess, um
Aussetzer, wie im Fall von Tawanda, in Zukunft zu vermeiden. Medien In den vergangenen Monaten war das IISE in
mehreren Medien: - Quarks und Co: - Vortrag auf dem Swiss Economic
Forum in Interlaken am 20. Mai 2011: - Deutsche Welle: Link zum HF-Beitrag Nepal: - Für diejenigen, die ihr Chinesisch
nochmal auffrischen möchten, hier einen Link zu einem Artikel, der
im
Juni in dem China Today Magazin erschienen ist: - „The Spectacle“ – IISE’s Audio
Newsletter Der letzte „Audio News Letter“ ist zu hören unter: Die neuesten Nachrichten und Artikel
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www.bwb-iise.org
Mit herzlichen Gruessen,
Paul und Sabriye |
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